???提起合肥金融业，很多人不约而同就想起银行、证券、保险，其实在这之后还有一双“隐形的推手”——金融控股平台。多年来，合肥以兴泰控股为主要平台，进行金融资源整合，发挥金融协同效应，有力支援了合肥城市建设和经济发展。

????为金融插上“隐形的双翅”

??? 从合肥市商业银行基础上蜕变而成的徽商银行，如今是全国城商行改革的典范。改革之初，合肥兴泰控股集团通过注资入股，将其注册资本从成立之初的2.68 亿元扩充到5 亿元，壮大了其总体实力。2005 年，作为第一大股东，该集团配合全省重组城市商业银行工作，帮助组建了徽商银行。在徽商银行蜕变身后，兴泰控股是双隐形的翅膀。

????兴泰控股旗下兴泰信托是在中国信托业五次清理整顿中幸存的宠儿，历经风雨不倒。2007 年, 在市委市政府大力支持下，一举完成“ 质变”，引进中国建设银行34.09 亿元战略投资，注册资本达到40亿元，净资本近50亿元，成为全国最大的信托公司之一，是合肥寥寥可数的国字号金融机构，筹资能力大增。

????针对中小企业融资难问题，兴泰控股以创新超前的思维，发起设立安徽第一家融资租赁公司，通过“你买设备，我来掏钱”新型融资手段，帮助合肥200多家企业提供了17亿元的流动资金救急，在它的扶持下，盛运环保、应流机电、鸿路钢构等一批中小企业开始做大做强，金融杠杆作用明显。

????金融的翅膀一旦张开，资本的魔力无处不在。2006 年之前的合肥郊区信用联社，因为诸多原因，面临做大做强的压力。2007 年2月，兴泰控股作为主发起人，在郊区信用联社的基础上组建合肥科技农村商业银行，截至去年年底，该行存款余额达106.5 亿元，各项贷款余额76 亿元，为地方经济发展提供了极大的信贷支持。

??? 构建资本的大循环圈

????2006年以来，合肥把金融资本进行整合，通过兴泰控股这一平台，不断在银行、租赁、信托之外的多个金融领域取得突破。证券市场，把合肥以前规模较小的证券营业部拆股投入国元证券，协助国元证券成功借壳上市，实现国有资产大幅增值；保险领域，入股全省第一家政策性农业保险公司，为合肥市农村经济发展保驾护航；基金行业，入股华富基金管理公司，为组建地方性基金公司打好基础。银行、信托、租赁、典当、证券、基金、保险无不活跃着兴泰的身影。2008年，兴泰控股集团被人民银行正式列入金融控股公司监测对象。金融作为一种特殊的资源，具有引导和配置其他资源的作用，掌握了金融资源，就会有力地推进大企业的各项经营活动。拥有金融资源，才能保障大型企业的长远发展。正是在这样的初衷下，合肥把打造金融控股集团当作构建“资本的大循环圈”。

????兴泰控股金融资产由2006年的不到60亿元，增至2008年的145 亿元，3 年来通过旗下金融机构累计为合肥中小企业及地方经济发展融资95.97亿元。不仅成功实现国有资产的大幅增值，在城市建设、经济发展中“助推者”的角色也越来越明显。