10月16日下午，安徽兴泰融资租赁有限责任公司（简称“兴泰租赁”）召开2020年三季度经营分析会，总结前三季度经营目标、重点工作完成情况，部署四季度任务，对冲刺全年目标任务进行再动员、再部署。兴泰租赁董事长孙泉主持会议，兴泰租赁高管、部门负责人参加会议。

会议听取了各部门（子公司）前三季度工作完成情况及四季度工作计划汇报。公司高管对标全年目标任务，以及重点工作序时进度，全面剖析点评分管条线工作，肯定成绩、正视不足，总结经验、列明举措，并提出具体工作要求。

孙泉在总结讲话中充分肯定了前三季度各部门（子公司）取得的工作成绩，同时也指出了公司目前存在的业务发展不平衡等短板与不足。关于2020年四季度收官工作，孙泉提出了三点要求：一要增强时间意识。进一步细化安排四季度各项工作任务，提前准备公司2021年务虚会，认真思考需要研究、探讨的重点工作事项和问题；提前谋划2021年业务指引、目标计划、经营预算等重点工作，力争把工作做到前面。二要把控好投放节奏。项目投放进度较慢的部门要加快已过会待投放项目投放，项目投放完成较好的部门要站在公司经营发展全局考虑问题，服务大局，持续推进项目投放。同时，要做好项目储备，为2021年一季度项目投放打下坚实基础。三要抓好制度建设。切实提升思想认识，强化规矩意识，部门负责人要带头学习制度、高效执行制度，部门员工要结合部门工作、岗位职责，认真学习制度、掌握制度，充分认识到强化制度执行是有效防控风险、堵塞管理漏洞的重要抓手，努力把制度执行贯穿实际工作全过程，确保制度建设善始善终、善作善成。

会议通报了公司研发部设立有关情况，并对四季度安全生产、信访维稳，以及秋冬季疫情防控工作进行了安排和部署。（兴泰租赁 陈东）