年中回首，是为了更好地前行。7月12日上午，安徽兴泰融资租赁有限责任公司（以下简称“兴泰租赁”或“公司”）召开2019年上半年经营分析会暨年中总结会，公司高管、中层干部、部分员工参会，会议由兴泰租赁董事长兼总经理孙泉主持。

肯定成绩但不回避问题。上半年，面对复杂不利的外部环境，兴泰租赁在业务投放规模、投放质量、利润指标、租后管理上达到并超过年度序时目标任务。会上，孙泉充分肯定了2019年上半年工作所取得的成绩，并指出了在精细化管理取得明显成效、发展战略定位进一步明晰、各环节转型升级有序推进等方面的工作亮点。同时，他认为当前各业务部门在业务专业化发展进程上存在步调不一的现象，个别部门对照年度序时目标完成情况也仍有差距，强调各部门要尽快找原因、定举措、抓落实，蹄疾步稳，争取在下半年各项工作中跑出“加速度”。

关于如何落实2019年下半年工作时，孙泉提出了三点意见：一是继续加强队伍建设和作风建设，努力营造“比学赶超”工作氛围，加大宣传力度，提升公司软实力；二是进一步提高内控管理水平，加快处置不良资产，补齐风控体系短板，保障2019年全年目标任务按时按质完成；三是坚持党建和发展齐头并进，协同合作，执行到位，力争精细化管理取得丰硕成果。

会议听取了《2019年上半年工作报告及2019年下半年工作计划》，公司高管、前中后台部门回顾分析了2019年上半年经营工作完成情况。（图/文  陈阳林）